COMMUNICATION MOTIVATION ET CULTURE D'ENTREPRISE
La motivation d’équipe passe par le manager qui doit donner l’exemple, anticiper l’avenir, incarner un projet, une vision d’entreprise, agir sur l’environnement et sur l'organisation des équipes en créant les conditions favorables à la motivation :
" Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation mais de supprimer les obstacles."
Scott.Adams
La clarté de communication de valeurs, de management, de projets d'entreprise est essentielle à la motivation d’équipe. De même, l’écoute active et la reconnaissance de l’individu renforcent sa motivation personnelle : le besoin d’être respecté et pris en considération en tant que personne constituent des conditions incontournables et universelles de motivation.
La motivation passe aussi indéniablement par la confiance, c’est un moyen efficace pour le manager de responsabiliser et de valoriser ses employés.
La motivation d’équipe se construit également par l'organisation d'une communication interne cohérente et d'activités fédératrices (réunions, séminaires, team building...) durant lesquels une communication participative permet l’adhésion des hommes autour de valeurs et d’objectifs communs d’entreprise.
Partager une vision, un projet d'entreprise dans lesquels nous nous reconnaissons et où nous avons nos propres objectifs donnent du sens à ce que nous faisons et créent une motivation individuelle et collective.
© L RASPAUD
MENTIONS LEGALES/RM LYON
N°SIRET : 493 396 691 00039
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